业务痛点

人才招聘是企业人才开发的源头，是人力资源“选育用留”全环节管理的第一步，面对当前市场环境和人才现状快速变化，当前企业在开展人才选聘过程中往往存在一些“痛点”，包括简历“过度包装”、隐形深层次素质难以识别、人才招聘与企业需求“两张皮”、人才价值难以盘活复用导致“人才淹没”、传统的“坐等选聘”观念向新时期“主动求才”思路转变难等问题，成为困扰人才选聘的难题。

服务内容

按照“咨询视角+数字平台+培训赋能”的思路，基于企业人才需求（战略）和人才长发展（成长）的双重视角，引用国内外先进人才测评模型方法，全面应用数字化、智慧化技术工具，致力打造集人才规划、人才测评、招聘服务、人才发展“四位一体”服务体系，提供人才招聘一站式、系统化解决方案。

（一）人才规划

与战略承接，与实际结合，精准分析人才需求，科学规划人才结构，构建动态化关键人才选用机制，把准招聘“入口”，打造质量优质、数量合理、梯次有序人才队伍。

（二）人才测评

应用大数据建模技术和心理学等理论，定制化开展胜任力模型构建，并依托人才胜任素质测评数字平台，对潜在人选的职业道德、职业意识、职业态度等隐性、深层素质进行科学测评，实现隐性素质“提前知、量化比”，为人才选聘、培养提供参考依据。

（三）招聘服务

基于第三方独立公正视角，设计“揭榜挂帅”、“点兵点将”、“双向竞聘”等企业内部竞聘方案，针对企业招聘岗位及初选情况，个性化定制 “笔试、面试题目”（A、B卷），并提供印制、监考、阅卷等全流程招聘服务，确保招聘独立、公正。

（四）人才发展

拓展岗位发展通道，搭建“H”型（管理、专业）员工职业发展通道，并匹配对应的宽带薪酬体系（实施薪酬套改）和成长成才培养制度（健全人才培养规划），满足不同员工发展需求，破除“职业晋升天花板”现象，实现人才与企业的长期共同发展和双赢目标。