科技（知识）型中大型企业薪酬绩效激励变革定制服务
薪酬绩效体系作为“三项制度”改革的重点，是企业调动员工积极性、提升人才吸引力的重要机制，但现实中往往由于政策规范、市场水平、行业属性等多重因素影响，当前企业薪酬绩效激励体系往往存在一些“痛点”，导致导向不明、活力不足。例如，薪酬结构不合理，薪酬体系运行缺乏灵活性，无法形成短、中、长期激励协同促进效果；绩效激励导向不鲜明，存在“干与不干一个样，干多干少一个样”现象，导致缺乏活力；未能科学设计适合自身的岗位绩效工资制、宽带薪酬等薪酬体系等。
薪酬绩效体系作为“三项制度”改革的重点，是企业调动员工积极性、提升人才吸引力的重要机制，但现实中往往由于政策规范、市场水平、行业属性等多重因素影响，当前企业薪酬绩效激励体系往往存在一些“痛点”，导致导向不明、活力不足。例如，薪酬结构不合理，薪酬体系运行缺乏灵活性，无法形成短、中、长期激励协同促进效果；绩效激励导向不鲜明，存在“干与不干一个样，干多干少一个样”现象，导致缺乏活力；未能科学设计适合自身的岗位绩效工资制、宽带薪酬等薪酬体系等。
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